Podczas szkolenia uczestnicy poznają zagadnienia związane z inicjowaniem, planowaniem, realizacją, kontrolą i zamknięciem projektu oraz metodykę i narzędzia zarządzania projektami w oparciu o najlepsze praktyki.
Adresaci:
▪ prezesi,
▪ członkowie zarządów,
▪ dyrektorzy,
▪ kadra menedżerska odpowiedzialna za realizację projektów
Czas trwania:
3 dni (9.00 – 17.00)
Program:
Dzień 1
- Główne obszary zarządzania projektami.
- Sukces projektu. Efekty realizacji projektu.
- System Zarządzania Projektami.
- Struktura organizacyjna projektu (Project Stakeholders).
- Cykl Życia Projektu (Project Life Cycle).
- Ustalanie wymagań dla projektu.
- Założenia projektu (cel projektu, KPI - mierniki, wstępny zakres, czas realizacji, budżet projektu, główne ryzyka). Karta Projektu.
- Zarządzanie zespołem projektowym.
Dzień 2
- Definiowania zakresu projektu i podział zadań.
- Szacowanie niezbędnych zasobów, czasu trwania zadań, kosztów i nakładów pracy. Metody szacowania w projektach.
Zależności między zadaniami projektowymi. Schemat sieciowy projektu. Metoda Ścieżki Krytycznej.
- Alternatywne metody zarządzania harmonogramem projektu. Metoda Łańcucha Krytycznego.
- Wizualizacja planu działania w ramach projektu. Wykres Gantta.
- Kamienie milowe.
- Alternatywne sposoby wizualizacji realizacji prac w projekcie. Tablica KANBAN.
Dzień 3
- Szacowanie kosztów w projekcie.
- Analiza ryzyka i działania zapobiegawcze. Rejestr Ryzyk.
- Plan Komunikacji.
- Narzędzia kontroli projektu.
- Wprowadzanie zmian do projektu.
- Zakończenie i analiza efektów (sukcesu) projektu.
- Zakończenie współpracy z zespołem projektowym i wykonawcami zadań.
Koszt szkolenia: 3000,00zł
Informacje oraz zapisy:
email: kursy@oswiata.slask.pl
tel. 32 204 14 73 wew. 25
